D'après l'enquête SIGMA du mois de mai 2005, 73.3% des résidents dans le Grand Tunis ayant 12 ans et plus ont écouté au moins une fois la radio par jour, et ce, pendant une durée moyenne de 2 heures et demi. Cette audience globale de la radio est en hausse de 21% par rapport à la même période en 2004. Parmi l’auditoire du Grand
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Site de radio mosaic FM
Tunis, on compte près de 1.3 millions d’individus ayant écouté Mosaïque FM chaque jour pendant le mois de mai 2005, avec un taux d’audience de 59.4% et une durée individuelle d’écoute de l’ordre de 2 heures et 36 minutes. Ces performances contrastent avec celles obtenues par les chaînes publiques où la Chaîne Nationale accapare 12.8% de l’auditoire par jour, soit près de 288 000 auditeurs, 7.2% de taux d’audience de RTCI (162 000 auditeurs par jour) et enfin Radio
Jeune, la station radio la plus touchée par l’impact Mosaïque FM avec 4.1% d’audience et regroupant autour d’elle moins de 100 000 auditeurs cumulés par jour.
Le comportement d’audience de la radio dans le Grand Tunis est caractérisé par deux pic time : 7 heure 30 du matin et 20 heures, correspondant à deux profils d’audience différents. La forte audience matinale qui culmine à près de 20% est due majoritairement aux personnes actives qui en allant à leur lieu de travail où sur le même lieu de travail (commerçant, artisans, notamment). Le pic du soir est plutôt due à un auditoire jeune majoritairement estudiantin. C’est le cas notamment de Mosaïque FM, de RTCI. L’audience de la Chaîne Nationale (RTCN) est plutôt matinale (un seul pic time, vers 8 heures du matin). L’auditoire de cette chaîne est dominé actuellement par les femmes de classes populaires et d’âge mature (plus de 40 ans). RTCI attire les jeunes adultes et adultes des classes aisées. Le profil d’audience de Radio Jeune est dominé par les 12 à 19 ans, plutôt filles et appartenant aux classes populaires. Radio Mosaïque FM réussit à compter majoritairement dans son auditoire des personnes jeunes (notamment de 15 à 19 ans), de classes moyennes et aisées avec une quasi égalité hommes femmes.
Des investissements publicitaires radio en constante hausse.
Les annonceurs ont misé fortement sur la radio pour promouvoir leurs produits et services au 1er semestre 2005, où les investissements publicitaires sur ce média ont atteint pour la période de janvier à mai 2005 près de 2.1 millions de dinars (hors taxes, remises, majoration, gratuités ou dégressifs). La part du lion est revenue à la chaîne privée Mosaïque FM avec pas moins de 95% de l’ensemble des recettes publicitaires de la période de référence avec près de 2 millions de dinars. Sur les 110 000 dinars de recettes pour les chaînes nationales publiques (400 000 dinars en 2004), près de 50% (53 000 dinars) sont investis par Tunisie Télécom. L’opérateur GSM privé Tunisiana a plutôt misé sur MFM où il a investi de janvier à mai 2005 près de 192 000 dinars contre 7 500 dinars sur les chaînes nationales publiques.
Quatre secteurs d’activité représentent les 2/3 des investissements publicitaires radio en 2005. Le premier est celui de l’alimentaire, il a représenté 30% des investissements publicitaires à la radio sur la période de référence, bien avant le secteur de la téléphonie mobile qui arrive en seconde place avec 16 %, la distribution avec 14% et enfin les marques de voitures et accessoires auto avec 5.8%.
Parmi les principales marques ayant communiqué sur le support radio pendant ce premier semestre 2005 on compte en premier lieu Tunisiana (200 000 dinars), Tunisie Télécom (91 000 dinars), Délice Danone (85 000 dinars), LMS Confort (75 000 dinars) et enfin Land’or avec aussi 75 000 dinars.
La radio commence ainsi à rattraper son retard et devenir progressivement le média complémentaire à la télévision en terme d’espace publicitaire incontournable.
Ouverture de la Radio aux opérateurs privés : Risques et opportunités.
Les nouveaux projets de chaînes radios privées régionales ne peuvent qu’accélérer l’intérêt des annonceurs et des agences de communication à ce média de proximité. Le Grand Tunis représente près de 23% de la population du pays, 34% de la population urbaine mais plus de 50% de la consommation de masse (60% du trafic GSM est généré dans le District de Tunis), à ce titre, Mosaïque FM est installée dans une zone de « chalandise » plus confortable en terme de potentiel que les chaînes radios qui émergeront dans les différentes régions. Ces nouveaux opérateurs devront en outre (et cela est vrai aussi pour MFM) respecter une charte d’éthique et présenter objectivement et en toute neutralité les événements et ne privilégier aucun groupe d’intérêt régional ou idéologique pour que l’espace audiovisuel en sort gagnant sur le plan de l’éthique et pour que la concurrence aux chaînes nationales publiques (qui ont une mission de service publique) soit la plus loyale que possible. Cette citoyenneté de la part des opérateurs privés est exigée pour des raisons morales évidentes, eu égard à la responsabilité qu’ils représentent en entrant dans les foyers de millions de tunisiens mais aussi et surtout pour des raisons de business pur : On ne peut bâtir une audience d’un média quel qu’il soit, d’une manière durable et donc économiquement profitable avec l’altération systématique de l’éthique et du respect d’autrui et les exemples d’échec en la matière sont innombrables et retentissants.
Aussi, une instance de régulation du paysage audiovisuel demeure un projet d’une actualité brûlante dans une perspective de développement accrue de la participation du secteur privé dans l’audiovisuel tunisien. Le succès de l’ouverture de ce secteur, au demeurant, bénéfique à l’ensemble des acteurs économiques, est conditionné par le respect de cette charte d’éthique commune.
Source :Sigma Tunisie
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Tunis, on compte près de 1.3 millions d’individus ayant écouté Mosaïque FM chaque jour pendant le mois de mai 2005, avec un taux d’audience de 59.4% et une durée individuelle d’écoute de l’ordre de 2 heures et 36 minutes. Ces performances contrastent avec celles obtenues par les chaînes publiques où la Chaîne Nationale accapare 12.8% de l’auditoire par jour, soit près de 288 000 auditeurs, 7.2% de taux d’audience de RTCI (162 000 auditeurs par jour) et enfin Radio
Jeune, la station radio la plus touchée par l’impact Mosaïque FM avec 4.1% d’audience et regroupant autour d’elle moins de 100 000 auditeurs cumulés par jour.Le comportement d’audience de la radio dans le Grand Tunis est caractérisé par deux pic time : 7 heure 30 du matin et 20 heures, correspondant à deux profils d’audience différents. La forte audience matinale qui culmine à près de 20% est due majoritairement aux personnes actives qui en allant à leur lieu de travail où sur le même lieu de travail (commerçant, artisans, notamment). Le pic du soir est plutôt due à un auditoire jeune majoritairement estudiantin. C’est le cas notamment de Mosaïque FM, de RTCI. L’audience de la Chaîne Nationale (RTCN) est plutôt matinale (un seul pic time, vers 8 heures du matin). L’auditoire de cette chaîne est dominé actuellement par les femmes de classes populaires et d’âge mature (plus de 40 ans). RTCI attire les jeunes adultes et adultes des classes aisées. Le profil d’audience de Radio Jeune est dominé par les 12 à 19 ans, plutôt filles et appartenant aux classes populaires. Radio Mosaïque FM réussit à compter majoritairement dans son auditoire des personnes jeunes (notamment de 15 à 19 ans), de classes moyennes et aisées avec une quasi égalité hommes femmes.
Des investissements publicitaires radio en constante hausse.
Les annonceurs ont misé fortement sur la radio pour promouvoir leurs produits et services au 1er semestre 2005, où les investissements publicitaires sur ce média ont atteint pour la période de janvier à mai 2005 près de 2.1 millions de dinars (hors taxes, remises, majoration, gratuités ou dégressifs). La part du lion est revenue à la chaîne privée Mosaïque FM avec pas moins de 95% de l’ensemble des recettes publicitaires de la période de référence avec près de 2 millions de dinars. Sur les 110 000 dinars de recettes pour les chaînes nationales publiques (400 000 dinars en 2004), près de 50% (53 000 dinars) sont investis par Tunisie Télécom. L’opérateur GSM privé Tunisiana a plutôt misé sur MFM où il a investi de janvier à mai 2005 près de 192 000 dinars contre 7 500 dinars sur les chaînes nationales publiques.
Quatre secteurs d’activité représentent les 2/3 des investissements publicitaires radio en 2005. Le premier est celui de l’alimentaire, il a représenté 30% des investissements publicitaires à la radio sur la période de référence, bien avant le secteur de la téléphonie mobile qui arrive en seconde place avec 16 %, la distribution avec 14% et enfin les marques de voitures et accessoires auto avec 5.8%.
Parmi les principales marques ayant communiqué sur le support radio pendant ce premier semestre 2005 on compte en premier lieu Tunisiana (200 000 dinars), Tunisie Télécom (91 000 dinars), Délice Danone (85 000 dinars), LMS Confort (75 000 dinars) et enfin Land’or avec aussi 75 000 dinars.
La radio commence ainsi à rattraper son retard et devenir progressivement le média complémentaire à la télévision en terme d’espace publicitaire incontournable.
Ouverture de la Radio aux opérateurs privés : Risques et opportunités.
Les nouveaux projets de chaînes radios privées régionales ne peuvent qu’accélérer l’intérêt des annonceurs et des agences de communication à ce média de proximité. Le Grand Tunis représente près de 23% de la population du pays, 34% de la population urbaine mais plus de 50% de la consommation de masse (60% du trafic GSM est généré dans le District de Tunis), à ce titre, Mosaïque FM est installée dans une zone de « chalandise » plus confortable en terme de potentiel que les chaînes radios qui émergeront dans les différentes régions. Ces nouveaux opérateurs devront en outre (et cela est vrai aussi pour MFM) respecter une charte d’éthique et présenter objectivement et en toute neutralité les événements et ne privilégier aucun groupe d’intérêt régional ou idéologique pour que l’espace audiovisuel en sort gagnant sur le plan de l’éthique et pour que la concurrence aux chaînes nationales publiques (qui ont une mission de service publique) soit la plus loyale que possible. Cette citoyenneté de la part des opérateurs privés est exigée pour des raisons morales évidentes, eu égard à la responsabilité qu’ils représentent en entrant dans les foyers de millions de tunisiens mais aussi et surtout pour des raisons de business pur : On ne peut bâtir une audience d’un média quel qu’il soit, d’une manière durable et donc économiquement profitable avec l’altération systématique de l’éthique et du respect d’autrui et les exemples d’échec en la matière sont innombrables et retentissants.
Aussi, une instance de régulation du paysage audiovisuel demeure un projet d’une actualité brûlante dans une perspective de développement accrue de la participation du secteur privé dans l’audiovisuel tunisien. Le succès de l’ouverture de ce secteur, au demeurant, bénéfique à l’ensemble des acteurs économiques, est conditionné par le respect de cette charte d’éthique commune.
Source :Sigma Tunisie





Abdelhalim Hafed - موعود
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